Personalgewinnung und -entwicklung

Modulnummer:

DLMWPWPGE

Semester:

--

Dauer:

Minimaldauer 1 Semester

Modultyp:

Wahlpflicht

Regulär angeboten im:

WS, SS

Workload: 300 h

ECTS Punkte: 10

Zugangsvoraussetzungen:

keine

Unterrichtssprache:

Deutsch

Kurse im Modul:

• Employer Branding und Recruiting (DLMEBR01)
• Talentmanagement und Personalentwicklung (DLMTUP01)

Workload:

Selbststudium: 200 h
Selbstüberprüfung: 50 h
Tutorien: 50 h

Kurskoordinatoren/Tutoren::

Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System

Modulverantwortliche(r):

Prof. Dr. Nicole Richter

Bezüge zu anderen Programmen:

• Master Personalmanagement

Bezüge zu anderen Modulen im Programm:

• Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
  
• Seminar: Leadership
  
• Wahlfplichtmodul New Work

Qualifikations- und Lernziele des Moduls:

Employer Branding und Recruiting:
Nach dem erfolgreichen Abschluss

• können die Studierenden die Bereiche Employer Branding und Recruiting in den Gesamtkontext des Personalmanagements einordnen.
• kennen die Studierenden die Ziele, Methoden und Instrumente von Employer Branding und Recruiting.
• verstehen die Studierenden die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Employer Branding und Recruiting.
• haben die Studierenden alternative Möglichkeiten der Organisation von Employer Branding und Recruiting kennengelernt.
• wissen die Studierenden um die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Employer Branding und Recruiting.
• wissen die Studierenden um die Besonderheiten des internationalen Employer Branding und Recruiting.
• kennen die Studierenden aktuelle Anwendungsbeispiele und Best Practice Employer Branding und Recruiting.

Talentmanagement und Personalgewinnung:
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Kurses

• können die Studierenden die Bereiche Talentmanagement und Personalentwicklung in den Gesamtkontext des Personalmanagements einordnen.
• kennen die Studierenden die ethischen Rahmenbedingungen von Talentmanagement und Personalentwicklung.
• kennen die Studierenden die Ziele, Methoden und Instrumente von Talent Management und Personalentwicklung.
• verstehen die Studierenden die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Talentmanagement und Personalentwicklung.
• haben die Studierenden alternative Möglichkeiten der Organisation von Talentmanagement und Personalentwicklung kennengelernt.
• wissen die Studierenden um die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Talentmanagement und Personalentwicklung.
• wissen die Studierenden um die Besonderheiten des internationalen Talentmanagements und der internationalen Personalentwicklung.
• kennen die Studierenden aktuelle Anwendungsbeispiele und Best Practice von Talentmanagement und Personalentwicklung.

Lehrinhalt des Moduls:

Employer Branding und Recruiting:

• Personalmarketing im HR-Mangement
• Entwicklung einer Employer Brand
• Kommunikation im Employer Branding
• Recruiting
• Recruiting- und Kommunikationskanäle
• Internationales Recruiting und EmployerBranding
• Messbarkeit von Employer Branding und Recruiting

Talentmanagement und Personalgewinnung:

• Grundlagen von Talent Management und Personalentwicklung
• Kompetenz- und Performance Management
• E-Learning & Blended Learning
• Management Development
• Talent Relationship Management
• Organisatorische Implementierung von Talent Management und Personalentwicklung
• Erfolgskontrolle von Talent Management und Personalentwicklung
• Besonderheiten von internationalem Talent Management und internationaler Personalentwicklung
• Anwendungsbeispiele und Best Practice zu Talent Management und Personalentwicklung

Lehrmethoden:

Siehe Kursbeschreibungen

Literatur:

Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms:

--

Prüfungszulassungsvoraussetzung:

Abschlussprüfungen:

Siehe Kursbeschreibungen

• DLMEBR01: Klausur, 90 Min. (50%)
  
• DLMTUP01: Schriftliche Ausarbeitung: Fallstudie (50%)