Personalgewinnung und -entwicklung
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Modulbezeichnung:
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Personalgewinnung und -entwicklung (DLMWPWPGE)
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Modulnummer:
DLMWPWPGE
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Semester:
--
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Dauer:
Minimaldauer 1 Semester
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Modultyp:
Wahlpflicht
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Regulär angeboten im:
WS, SS
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Workload:
300 h
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ECTS Punkte : 10
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Zugangsvoraussetzungen:
keine
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Unterrichtssprache:
Deutsch
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Kurse im Modul:
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Workload:
Selbststudium: 200 h
Selbstüberprüfung: 50 h
Tutorien: 50 h
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Kurskoordinatoren/Tutoren::
Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System
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Modulverantwortliche(r):
Prof. Dr. Nicole Richter
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Bezüge zu anderen Programmen:
- Master Personalmanagement
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Bezüge zu anderen Modulen im Programm:
- Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
- Seminar: Leadership
- Wahlfplichtmodul New Work
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Qualifikations- und Lernziele des Moduls :
Employer Branding und Recruiting:
Nach dem erfolgreichen Abschluss
- können die Studierenden die Bereiche Employer Branding und Recruiting in den Gesamtkontext des Personalmanagements einordnen.
- kennen die Studierenden die Ziele, Methoden und Instrumente von Employer Branding und Recruiting.
- verstehen die Studierenden die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Employer Branding und Recruiting.
- haben die Studierenden alternative Möglichkeiten der Organisation von Employer Branding und Recruiting kennengelernt.
- wissen die Studierenden um die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Employer Branding und Recruiting.
- wissen die Studierenden um die Besonderheiten des internationalen Employer Branding und Recruiting.
- kennen die Studierenden aktuelle Anwendungsbeispiele und Best Practice Employer Branding und Recruiting.
Talentmanagement und Personalgewinnung:
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Kurses
- können die Studierenden die Bereiche Talentmanagement und Personalentwicklung in den Gesamtkontext des Personalmanagements einordnen.
- kennen die Studierenden die ethischen Rahmenbedingungen von Talentmanagement und Personalentwicklung.
- kennen die Studierenden die Ziele, Methoden und Instrumente von Talent Management und Personalentwicklung.
- verstehen die Studierenden die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Talentmanagement und Personalentwicklung.
- haben die Studierenden alternative Möglichkeiten der Organisation von Talentmanagement und Personalentwicklung kennengelernt.
- wissen die Studierenden um die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Talentmanagement und Personalentwicklung.
- wissen die Studierenden um die Besonderheiten des internationalen Talentmanagements und der internationalen Personalentwicklung.
- kennen die Studierenden aktuelle Anwendungsbeispiele und Best Practice von Talentmanagement und Personalentwicklung.
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Lehrinhalt des Moduls:
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Employer Branding und Recruiting:
- Personalmarketing im HR-Mangement
- Entwicklung einer Employer Brand
- Kommunikation im Employer Branding
- Recruiting
- Recruiting- und Kommunikationskanäle
- Internationales Recruiting und EmployerBranding
- Messbarkeit von Employer Branding und Recruiting
Talentmanagement und Personalgewinnung:
- Grundlagen von Talent Management und Personalentwicklung
- Kompetenz- und Performance Management
- E-Learning & Blended Learning
- Management Development
- Talent Relationship Management
- Organisatorische Implementierung von Talent Management und Personalentwicklung
- Erfolgskontrolle von Talent Management und Personalentwicklung
- Besonderheiten von internationalem Talent Management und internationaler Personalentwicklung
- Anwendungsbeispiele und Best Practice zu Talent Management und Personalentwicklung
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Lehrmethoden:
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Siehe Kursbeschreibungen
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Literatur:
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Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen
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Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms :
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Prüfungszulassungsvoraussetzung:
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Abschlussprüfungen:
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Siehe Kursbeschreibungen
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- DLMEBR01: Klausur, 90 Min. (50%)
- DLMTUP01: Schriftliche Ausarbeitung: Fallstudie (50%)
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